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基于PMBOK5学习项目管理

游峰
项目总监
美国项目管理协会认证项目管理师兼PMI会员;完成过价值数亿系统级项目;涉及过传统大项目、IT项目、安全等领域的项目管理和开发;项目总监。
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课程状态: 已完结
97/97
适合人群:所有人
课程介绍
为什么别人做事多有板有眼的,管理事务有条不紊?
其实您也可以。通过学习和自我提升,系统地学习,老师带着您走进项目管理的世界。
本课程主要针对初级或未系统学习过项目管理的同学。
内容涵盖:一般性管理知识和技能、项目管理基本概念、范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、沟通管理、采购管理、干系人管理。
课程收益

系统地学习项目管理知识体系,培养项目化思维,提升个人应对复杂项目的能力。

第一章:引论
第二章:组织影响和项目生命周期
第三章:项目管理过程
第四章:项目整合管理
第五章:项目范围管理
第六章:项目时间管理
第七章:项目成本管理
第八章:项目质量管理
第九章:项目人力资源管理
第一十章:项目沟通管理
第一十一章:项目风险管理
第一十二章:项目采购管理
第一十三章:项目干系人管理
第一十四章:补充1(人际关系技能)
第一十五章:补充2(职业道德与社会责任)
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