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关键路径法 会员9折

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对项目来说,给定的工期是否合理?如果不合理,该采取什么措施?项目中某任务因为各种原因晚开始时,在不影响项目工期的情况下,最多可以晚多少天?现在项目组成员是否够用?在不增加人员的情况下,怎样调配才能对项目工期影响最小?作为项目经理,你能很好地解答这些问题吗?学会了关键路径法,这些问题,都将很容易得出答案。
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明星讲师

柳艳芹
项目经理
希望通过项目管理知识经验的分享,助你破茧成蝶! 专注项目管理10年,参与过大、中、小型企业的大中小型项目管理,涉及互联网项目、传统项目、外包项目的管理。
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