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  • 课程> 研发管理> 研发管理
  • 关键路径法

    本课程支持以下优惠:

  • 由百度云提供技术支持
    课程目录
    第一章:什么是关键路径法
    • 1. 什么是关键路径法 (免费)
    • 9:38
    第二章:关键路径法案例
    • 1. 关键路径法案例(1)
    • 9:42
    • 2. 关键路径法案例(2)
    • 9:55

    优惠套餐

    软件项目管理
    套餐价:¥99.00
    会员9折
    原价:¥132
    • 【课程类型】技术教程 【难度级别】高级 【适合人群】所有人
    • 【课程介绍】
      对项目来说,给定的工期是否合理?如果不合理,该采取什么措施?项目中某任务因为各种原因晚开始时,在不影响项目工期的情况下,最多可以晚多少天?现在项目组成员是否够用?在不增加人员的情况下,怎样调配才能对项目工期影响最小?作为项目经理,你能很好地解答这些问题吗?学会了关键路径法,这些问题,都将很容易得出答案。
    • 【课程目标】
      学会关键路径法的使用,能够在实际项目管理中解答与工期和资源相关的问题。
    • 【课程计划】
      本课程将从关键路径法的理论和实际计算两个方面进行关键路径法的讲解。

    第一章:什么是关键路径法

    第二章:关键路径法案例

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    柳艳芹
    7课程1020学员
    希望通过项目管理知识经验的分享,助你破茧成蝶! 专注项目管理10年,参与过大、中、小型企业的大中小型项目管理,涉及互联网项目、传统项目、外包项目的管理。