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  • 课程> 考试认证> 软考
  • 软考系统集成项目管理工程师视频教程(下)

    本课程支持以下优惠:

  • 由百度云提供技术支持
    课程目录
    • 1. 11.1项目人力资源管理制定人力资源计划 (免费)
    • 9:36
    • 2. 11.2项目人力资源管理组建项目团队
    • 6:43
    • 3. 11.3项目人力资源管理建设项目团队
    • 14:45
    • 4. 11.4项目人力资源管理管理项目团队
    • 7:59
    • 5. 11.5项目人力资源激励理论
    • 23:47
    • 6. 12.1项目沟通管理基础知识
    • 14:43
    • 7. 12.2项目沟通管理沟通计划编制
    • 21:50
    • 8. 12.3项目沟通管理信息分发
    • 7:25
    • 9. 12.4项目沟通管理绩效报告
    • 6:18
    • 10. 12.5项目沟通管理管理项目干系人
    • 8:55
    • 11. 14.1项目采购管理成本基础知识
    • 11:16
    • 12. 14.2项目采购管理采购计划1
    • 50:25
    • 13. 14.3项目采购管理询价计划
    • 11:20
    • 14. 14.4项目采购管理询价
    • 9:40
    • 15. 14.5项目采购管理招标和供方选择
    • 15:08
    • 16. 14.6项目采购管理合同管理
    • 10:25
    • 17. 18.1项目风险管理基础知识 - 副本
    • 13:07
    • 18. 18.2项目风险管理风险管理计划 - 副本
    • 29:26
    • 19. 18.3项目风险管理风险识别 - 副本
    • 21:24
    • 20. 18.3项目风险管理风险识别
    • 13:07
    • 21. 18.4项目风险管理风险定性分析
    • 21:24
    • 22. 18.5项目风险管理风险定量分析
    • 21:02
    • 23. 18.6项目风险管理风险应对
    • 19:04
    • 24. 18.7项目风险管理风险监控
    • 13:47
    • 25. 16变更管理
    • 29:26
    • 26. 19项目收尾
    • 01:19:58

    优惠套餐

    系统集成项目管理工程师套餐
    套餐价:¥450.00
    会员9折
    原价:¥500
    • 【课程类型】技术教程 【难度级别】高级 【适合人群】所有人
    • 【课程介绍】
      真实企业面授视频,内容翔实、教师学生沟通频繁,学生能够完全融入课堂气氛中。在视频中,学生一直是主体,教师课程互动性好,效果好,你能听到的是阵阵笑声和回答声,能够快速的掌握考试内容。学生对课程评价高,因为课程中不是念书不是念PPT,而是思想的沟通与交流
    • 【课程目标】
      1、掌握软考项目管理知识、技能 2、通过软考系统集成项目管理工程师考试
    • 【课程计划】
      按照官方教程系统集成项目管理工程师
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    乔俊峰
    10课程137287学员
    高级项目管理师、信息系统项目管理师、高级项目经理、美国项目管理专业人士、网络规划设计师。美国现代项目管理知识体系培训师,全国第一批网络规划设计师,并进入全国前50名。长期从事项目管理的培训与咨询工作,善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念,深受学员好评。