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  • 课程> 考试认证> 项目管理
  • [高安定PMP远程培训]PMBOK第五版精讲视频教程(下部)

  • 由百度云提供技术支持
    课程目录
    • 1. 第6章 项目时间管理 (免费)
    • 8:05
    • 2. 6.1 规划进度管理
    • 11:03
    • 3. 6.2 定义活动
    • 9:12
    • 4. 6.3 排列活动顺序
    • 16:58
    • 5. 6.4 估算活动资源
    • 10:12
    • 6. 6.5 估算活动持续时间
    • 27:16
    • 7. 6.6 制定进度计划(上)
    • 15:04
    • 8. 6.6 制定进度计划(下)
    • 34:27
    • 9. 6.7 控制进度
    • 10:32
    • 10. 第7章 项目成本管理
    • 28:10
    • 11. 7.1 规划成本管理
    • 11:09
    • 12. 7.2 估算成本
    • 28:39
    • 13. 7.3 制定预算
    • 13:29
    • 14. 7.4 控制成本
    • 42:05
    • 15. 第8章 项目质量管理
    • 23:36
    • 16. 8.1 项目质量管理简述
    • 12:11
    • 17. 8.2 规划质量管理
    • 17:10
    • 18. 8.3 QC七大工具1
    • 15:13
    • 19. 8.4 QC七大工具2
    • 27:16
    • 20. 8.5 规划质量管理其它工具与技术
    • 10:39
    • 21. 8.6 规划质量管理的输出
    • 11:45
    • 22. 8.7 实施质量保证
    • 15:38
    • 23. 8.8 控制质量
    • 20:36
    • 24. 第9章 项目人力资源管理
    • 24:12
    • 25. 9.1 人力资源管理简介
    • 6:44
    • 26. 9.2 规划人力资源管理
    • 26:01
    • 27. 9.3 组建项目团队
    • 15:24
    • 28. 9.4 建设项目团队
    • 27:41
    • 29. 9.5 管理项目团队
    • 21:41
    • 30. 第10章 项目沟通管理
    • 13:47
    • 31. 10.1 规划沟通管理
    • 21:41
    • 32. 10.2 管理沟通
    • 13:07
    • 33. 10.3 控制沟通
    • 13:21
    • 34. 第11章 项目风险管理
    • 18:55
    • 35. 11.1 项目风险管理过程概述
    • 9:26
    • 36. 11.2 规划风险管理
    • 12:52
    • 37. 11.3 识别风险输入
    • 12:08
    • 38. 11.4 识别风险工具与输出
    • 28:30
    • 39. 11.5 实施定性风险分析
    • 22:32
    • 40. 11.6 实施定量风险分析
    • 21:50
    • 41. 11.7 规划风险应对1
    • 8:36
    • 42. 11.8 规划风险应对2
    • 9:00
    • 43. 11.9 控制风险
    • 16:34
    • 44. 第12章 项目采购管理
    • 16:34
    • 45. 12.1 规划采购管理
    • 21:17
    • 46. 12.2 固定总价合同
    • 11:58
    • 47. 12.3 成本补偿合同
    • 10:58
    • 48. 12.4 工料合同及合同类型选择
    • 5:46
    • 49. 12.5 实施采购
    • 17:33
    • 50. 12.6 管理采购
    • 16:43
    • 51. 12.7 结束采购
    • 6:54
    • 52. 第13章 项目干系人管理
    • 3:25
    • 53. 13.1 识别干系人
    • 11:50
    • 54. 13.2 规划干系人管理
    • 8:27
    • 55. 13.3 管理干系人参与
    • 7:02
    • 56. 13.4 控制干系人参与
    • 7:02
    • 57. PMI职业道德与专业行为规范
    • 16:50
    • 【课程类型】技术教程 【难度级别】中级 【适合人群】所有人
    • 【课程介绍】
      这是一套PMP远程认证课程,学习本套餐课程后,可颁发35小时培训认证,考生持培训证明可在全国各大城市直接报考参加PMP考试。按照高老师计划学习,掌握PMP项目管理十大知识领域,考生可100%通过PMP考试。
    • 【课程目标】
      学习并掌握PMBOK第五版知识,参加并通过PMP考试。
    • 【课程计划】
      3月份更新完毕

    12 7.2 估算成本
    28:39
    13 7.3 制定预算
    13:29
    14 7.4 控制成本
    42:05
    23 8.8 控制质量
    20:36

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    高安定
    9课程121131学员
    毕业于中南大学计算机专业,毕业后曾从事网络管理、系统管理、IT项目实施等工作,目前就职于世界500强企业担任IT经理。三届微软MVP,擅长于微软、Vmware、PMP项目管理等领域知识。