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  • 课程> 考试认证> 项目管理
  • [高安定PMP远程培训]PMBOK第五版精讲视频教程(上部)

  • 由百度云提供技术支持
    课程目录
    • 1. 课程简介(本课程提供35学时培训证明) (免费)
    • 36:46
    • 2. PMP考试简介(持证明可在全国任意考点考试) (免费)
    • 15:50
    • 3. 10周备考PMP考试计划 (免费)
    • 22:03
    • 4. 第1章 项目管理引论 (免费)
    • 12:24
    • 5. 1.1PMBOK指南的目的 (免费)
    • 19:36
    • 6. 1.2什么是项目 (免费)
    • 18:21
    • 7. 1.3什么是项目管理 (免费)
    • 20:45
    • 8. 1.4项目组合、项目集、项目管理和组织级项目管理的关系 (免费)
    • 7:59
    • 9. 1.5项目管理办公室 (免费)
    • 8:41
    • 10. 1.6项目管理、运营管理与组织战略之间的关系 (免费)
    • 12:25
    • 11. 1.7商业价值 (免费)
    • 6:03
    • 12. 1.8项目管理知识体系 (免费)
    • 15:15
    • 13. 1.9章节小结 (免费)
    • 8:30
    • 14. 第2章 组织影响和项目生命周期 (免费)
    • 6:41
    • 15. 2.1组织文化与风格 (免费)
    • 6:14
    • 16. 2.2组织结构概述 (免费)
    • 4:17
    • 17. 2.3职能型组织及其特点 (免费)
    • 4:49
    • 18. 2.4矩阵型组织及其特点 (免费)
    • 9:51
    • 19. 2.5项目型组织及其特点 (免费)
    • 6:21
    • 20. 2.6复合型组织及其特点 (免费)
    • 7:25
    • 21. 2.7组织过程资产 (免费)
    • 5:29
    • 22. 2.8事业环境因素 (免费)
    • 5:58
    • 23. 2.9项目干系人 (免费)
    • 8:38
    • 24. 2.10项目治理 (免费)
    • 6:56
    • 25. 2.11项目团队 (免费)
    • 6:04
    • 26. 2.12项目生命周期的特征 (免费)
    • 13:39
    • 27. 2.13项目阶段 (免费)
    • 5:17
    • 28. 2.14章节小结 (免费)
    • 16:34
    • 29. 第3章 项目管理过程
    • 10:18
    • 30. 3.1项目管理过程组过程间的相互作用
    • 6:56
    • 31. 3.2项目管理过程组
    • 10:52
    • 32. 3.3启动过程组
    • 7:57
    • 33. 3.4规划过程组
    • 6:49
    • 34. 3.5执行过程组
    • 5:34
    • 35. 3.6监控过程组
    • 9:27
    • 36. 3.7收尾过程组
    • 8:25
    • 37. 3.8项目信息
    • 9:48
    • 38. 3.9知识领域的作用
    • 5:57
    • 39. 第4章 项目整合管理
    • 13:32
    • 40. 4.1选择项目的指标
    • 14:25
    • 41. 4.2制定项目章程
    • 25:13
    • 42. 4.3制定项目管理计划
    • 20:11
    • 43. 4.4指导与管理项目工作
    • 18:48
    • 44. 4.5监控项目工作
    • 15:58
    • 45. 4.6实施整体变更控制
    • 16:12
    • 46. 4.7 配置管理及变更流程
    • 26:13
    • 47. 4.8 结束项目或阶段
    • 11:34
    • 48. 第5章 项目范围管理
    • 10:58
    • 49. 5.1 规划范围管理
    • 9:25
    • 50. 5.2 收集需求
    • 26:19
    • 51. 5.3 定义范围
    • 18:18
    • 52. 5.4 创建WBS
    • 24:06
    • 53. 5.5 确认范围
    • 11:59
    • 54. 5.6 控制范围
    • 13:13
    • 【课程类型】技术教程 【难度级别】高级 【适合人群】所有人
    • 【课程介绍】
      这是一套PMP远程认证课程,学习本套餐课程后,可颁发35小时培训认证,考生持培训证明可在全国各大城市直接报考参加PMP考试。按照高老师计划学习,掌握PMP项目管理十大知识领域,考生可100%通过PMP考试。
    • 【课程目标】
      学习PMBOK第五版五大过程组,十大知识领域,47个过程相关知识,参加并通过PMP考试。
    • 【课程计划】
      整个课程预计在3月底更新完毕。

    11 1.7商业价值
    6:03
    13 1.9章节小结
    8:30
    28 2.14章节小结
    16:34
    37 3.8项目信息
    9:48
    50 5.2 收集需求
    26:19
    51 5.3 定义范围
    18:18
    52 5.4 创建WBS
    24:06
    53 5.5 确认范围
    11:59
    54 5.6 控制范围
    13:13

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    高安定
    9课程121395学员
    毕业于中南大学计算机专业,毕业后曾从事网络管理、系统管理、IT项目实施等工作,目前就职于世界500强企业担任IT经理。三届微软MVP,擅长于微软、Vmware、PMP项目管理等领域知识。