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  • 课程> 考试认证> 项目管理
  • PMBOK第五版项目管理基础教程(上部)

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    课程目录
    • 1. 前言:为什么要学习项目管理 (免费)
    • 25:54
    • 2. 项目管理简介 (免费)
    • 26:20
    • 3. PMP考试简介 (免费)
    • 16:56
    • 4. 第一章:项目管理引论 (免费)
    • 3:46
    • 5. 1.1什么是项目 (免费)
    • 7:37
    • 6. 1.2项目集与项目组合 (免费)
    • 7:31
    • 7. 1.3项目干系人 (免费)
    • 7:13
    • 8. 1.4项目经理的角色 (免费)
    • 8:25
    • 9. 1.5项目与运营 (免费)
    • 5:34
    • 10. 1.6项目生命周期 (免费)
    • 7:51
    • 11. 第二章:组织对项目的影响 (免费)
    • 4:16
    • 12. 2.1 职能型组织简介 (免费)
    • 4:46
    • 13. 2.2 矩阵型组织简介 (免费)
    • 5:55
    • 14. 2.3 项目型组织简介 (免费)
    • 7:39
    • 15. 第三章:项目管理过程
    • 15:26
    • 16. 3.1项目管理启动过程组
    • 8:30
    • 17. 3.2项目管理规划过程组
    • 6:15
    • 18. 3.3项目管理执行过程组
    • 7:27
    • 19. 3.4项目管理监控过程组
    • 5:27
    • 20. 3.5项目管理收尾过程组
    • 5:21
    • 21. 第四章:项目整合管理
    • 6:53
    • 22. 4.1项目章程
    • 8:35
    • 23. 4.2项目管理计划
    • 6:21
    • 24. 4.3 指导与管理项目工作
    • 7:17
    • 25. 4.4监控项目
    • 7:31
    • 26. 4.5实施整体变更
    • 6:15
    • 27. 4.6结束项目或阶段
    • 5:12
    • 28. 第五章:项目范围管理
    • 6:46
    • 29. 5.1规划范围管理
    • 5:33
    • 30. 5.2收集需求
    • 14:09
    • 31. 5.3定义范围
    • 6:33
    • 32. 5.4制定工作分解结构
    • 10:21
    • 33. 5.5核实范围
    • 5:17
    • 34. 5.6控制范围
    • 6:24
    • 35. 第六章:项目进度管理
    • 7:58
    • 36. 6.1定义活动
    • 4:04
    • 37. 6.2排列活动顺序
    • 7:41
    • 38. 6.3估算活动资源
    • 8:56
    • 39. 6.4估算活动持续时间
    • 5:20
    • 40. 6.5制定进度计划
    • 14:05
    • 41. 第七章:项目成本管理
    • 5:26
    • 42. 7.1估算成本
    • 12:02
    • 43. 7.2制定预算
    • 10:59
    • 44. 7.3控制成本
    • 10:48
    • 【课程类型】技术教程 【难度级别】高级 【适合人群】计算机相关专业学生
    • 【课程介绍】
      “当今世界,一切都是项目,一切也将成为项目”。《财富》杂志预测,项目管理PM将成为21世纪的首选职业。中国在未来三年内将需要70万名经过认证的项目管理人才。PMP项目管理认证是项目管理的全球标准。本课程基于PMBOK最新版本教材,涵盖项目管理十大知识领域(整合、范围、时间、成本、人力资源,质量,沟通,风险,采购及干系人管理)。 学习后,你将掌握系统的项目管理知识,为您工作或通过PMP考试打下良好的基础。
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    发表评价
    声音很小,笔记本的声音已调到最大还是要凑在笔记本边上才能听到! 课程内容正在学习中
    2015-01-20 23:08:45
    高安定
    9课程121287学员
    毕业于中南大学计算机专业,毕业后曾从事网络管理、系统管理、IT项目实施等工作,目前就职于世界500强企业担任IT经理。三届微软MVP,擅长于微软、Vmware、PMP项目管理等领域知识。