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  • 课程> 考试认证> 软考
  • 信息系统项目管理师考试冲刺指南-重点知识讲解视频课程

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    课程目录
    第一章:确定学习方法
    • 1. 确定学习方法 (免费)
    • 20:24
    第二章:监理基础
    • 1. 监理基础 (免费)
    • 15:25
    第三章:生命周期模型与开发方法
    • 1. 生命周期模型与开发方法
    • 16:06
    第四章:软件测试
    • 1. 软件测试
    • 10:02
    第五章:软件工程标准
    • 1. 软件工程标准
    • 21:36
    第六章:需求分析
    • 1. 需求分析
    • 12:04
    第七章:UML
    • 1. UML
    • 25:23
    第八章:J2EE与.NET平台
    • 1. J2EE与.NET平台
    • 6:30
    第九章:网络模型与常用协议
    • 1. 网络模型与常用协议
    • 14:34
    第一十章:综合布线
    • 1. 综合布线
    • 7:09
    第一十一章:安全概述
    • 1. 安全概述
    • 21:11
    第一十二章:应用系统与信息安全
    • 1. 应用系统与信息安全
    • 10:32
    第一十三章:招标投标法
    • 1. 招标投标法
    • 14:39
    第一十四章:政府采购法
    • 1. 政府采购法
    • 9:56
    第一十五章:项目基本概念
    • 1. 项目基本概念
    • 8:01
    第一十六章:组织结构类型
    • 1. 组织结构类型
    • 12:01
    第一十七章:项目管理过程
    • 1. 项目管理过程
    • 3:35
    第一十八章:可行性研究
    • 1. 可行性研究
    • 16:48
    第一十九章:项目管理计划
    • 1. 项目管理计划
    • 15:06
    第二十章:整体变更
    • 1. 整体变更
    • 9:56
    第二十一章:项目收尾
    • 1. 项目收尾
    • 3:50
    第二十二章:WBS
    • 1. WBS
    • 9:31
    第二十三章:估算活动历时
    • 1. 估算活动历时
    • 15:13
    第二十四章:制定进度计划
    • 1. 制定进度计划
    • 14:03
    第二十五章:关键路径法
    • 1. 关键路径法
    • 31:14
    第二十六章:进度拖后原因
    • 1. 进度拖后原因
    • 4:14
    第二十七章:控制进度
    • 1. 控制进度
    • 7:42
    第二十八章:成本估算
    • 1. 成本估算
    • 4:09
    第二十九章:成本预算
    • 1. 成本预算
    • 3:39
    第三十章:挣值分析
    • 1. 挣值分析
    • 27:20
    第三十一章:质量管理流程
    • 1. 质量管理流程
    • 2:43
    第三十二章:质量管理理论
    • 1. 质量管理理论
    • 9:42
    第三十三章:质量管理计划
    • 1. 质量管理计划
    • 14:38
    第三十四章:实施质量保证
    • 1. 实施质量保证
    • 9:23
    第三十五章:质量控制方法工具
    • 1. 质量控制方法工具
    • 20:08
    第三十六章:组建项目团队
    • 1. 组建项目团队
    • 6:36
    第三十七章:建设项目团队
    • 1. 建设项目团队
    • 3:25
    第三十八章:管理项目团队
    • 1. 管理项目团队
    • 4:09
    第三十九章:规划沟通
    • 1. 规划沟通
    • 9:16
    第四十章:报告绩效
    • 1. 报告绩效
    • 3:55
    第四十一章:规划采购
    • 1. 规划采购
    • 4:54
    第四十二章:风险识别
    • 1. 风险识别
    • 5:29
    第四十三章:定量风险分析
    • 1. 定量风险分析
    • 5:35
    第四十四章:风险应对措施
    • 1. 风险应对措施
    • 5:01
    第四十五章:配置管理
    • 1. 配置管理
    • 10:47
    第四十六章:大型复杂项目与多项目管理
    • 1. 大型复杂项目与多项目管理
    • 8:33
    第四十七章:论文讲解
    • 1. 论文讲解
    • 35:51
    • 【课程类型】技术教程 【难度级别】高级 【适合人群】所有人
    • 【课程介绍】
      攻克要塞团队经过多次研讨和现场教学实践,同时利用统计学方法分析知识点,找出了集成考试的重点和频繁考点。我们按考分和频率,将集成考试涉及的知识点分为坦克、碉堡、士兵、地雷四级。坦克级别知识点最为重要,地雷知识点最不重要。 本课程重点讲解项管考试中的重点(坦克)知识。
    • 【课程目标】
      用卡片化的方式分析信息系统项目管理师考试重点知识
    • 【课程计划】
      本课程重点讲解项管考试中的重点(坦克)知识。

    第一章:确定学习方法

    第二章:监理基础
    1 监理基础
    15:25

    第三章:生命周期模型与开发方法

    第四章:软件测试
    1 软件测试
    10:02

    第五章:软件工程标准

    第六章:需求分析
    1 需求分析
    12:04

    第七章:UML
    1 UML
    25:23

    第八章:J2EE与.NET平台

    第九章:网络模型与常用协议

    第一十章:综合布线
    1 综合布线
    7:09

    第一十一章:安全概述
    1 安全概述
    21:11

    第一十二章:应用系统与信息安全

    第一十三章:招标投标法
    1 招标投标法
    14:39

    第一十四章:政府采购法

    第一十五章:项目基本概念

    第一十六章:组织结构类型

    第一十七章:项目管理过程

    第一十八章:可行性研究
    1 可行性研究
    16:48

    第一十九章:项目管理计划

    第二十章:整体变更
    1 整体变更
    9:56

    第二十一章:项目收尾
    1 项目收尾
    3:50

    第二十二章:WBS
    1 WBS
    9:31

    第二十三章:估算活动历时

    第二十四章:制定进度计划

    第二十五章:关键路径法
    1 关键路径法
    31:14

    第二十六章:进度拖后原因

    第二十七章:控制进度
    1 控制进度
    7:42

    第二十八章:成本估算
    1 成本估算
    4:09

    第二十九章:成本预算
    1 成本预算
    3:39

    第三十章:挣值分析
    1 挣值分析
    27:20

    第三十一章:质量管理流程

    第三十二章:质量管理理论

    第三十三章:质量管理计划

    第三十四章:实施质量保证

    第三十五章:质量控制方法工具

    第三十六章:组建项目团队

    第三十七章:建设项目团队

    第三十八章:管理项目团队

    第三十九章:规划沟通
    1 规划沟通
    9:16

    第四十章:报告绩效
    1 报告绩效
    3:55

    第四十一章:规划采购
    1 规划采购
    4:54

    第四十二章:风险识别
    1 风险识别
    5:29

    第四十三章:定量风险分析

    第四十四章:风险应对措施

    第四十五章:配置管理
    1 配置管理
    10:47

    第四十六章:大型复杂项目与多项目管理

    第四十七章:论文讲解
    1 论文讲解
    35:51

    全部评价(1
    好评(1
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    差评(0
    讲的真的不错!
    2017-03-09 10:10:25
    施游
    8课程44450学员
    新近主著、参编图书有《攻克要塞-系统集成项目管理工程师考试冲刺指南》、《攻克要塞-信息系统项目管理师考试冲刺指南》、《网络工程师考试分类练习与全真模拟》、《系统集成项目管理工程师考试分类练习与全真模拟》、《系统集成项目管理工程师软考必过卡》 、《信息系统项目管理师软考必过卡》 、《准高级项目经理的5天修炼(第二版)》、《准项目经理的5天修炼(第二版) 》、 《网络工程师5天修炼(第二版)》 。
    所属机构:攻克要塞